Generationen Y, Z & Silver Worker

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Generationen im Wandel

Die Arbeitswelt ist einem ständigen Wandel unterzogen. Nicht nur die Digitalisierung schreitet bei uns immer mehr voran. Auch der demografische Wandel tut sein Übriges. Die Menschen werden weiterhin immer älter und die Zahl der Erwerbstätigen sinkt weiterhin. Der seit Jahren beschriebene Mangel an Fach- und Führungskräften nimmt zu. Die Generationen stellen verschiedene Anforderungen an ihren Arbeitsplatz und ihre Arbeitgeber. Der Lifestyle einer jeden Generation zeigt Unterschiede. Alles muss miteinander vereint werden, um ein gutes Arbeitgeber – Arbeitnehmer – Verhältnis aufzubauen.

Der Kampf der Unternehmen

Mittlerweile haben wir bei uns die Situation, dass besonders erfolgsversprechende Kandidaten schon direkt an der Universität für Unternehmen angeworben werden. Und auch die älteren Generationen werden noch heftig umworben. So schätzt man die jahrelange Expertise. Dieser Markt wird künftig noch weiter ansteigen. Der Eintritt ins Rentenalter wird sich weiter nach hinten verschieben und viele möchten gerne jetzt schon länger arbeiten.

Generation Y

Sie ist eine der herausforderndsten Generationen für Unternehmen. Menschen dieser Generation sind besonders technikaffin und erwarten nicht nur, dass sie sich mit dem Unternehmen perfekt identifizieren können, sie arbeiten lieber virtuell und wollen dabei individuell gefördert werden. Die sogenannten Millennials möchten vor allem, dass ihre Arbeit Sinn macht, sie sich selbst verwirklichen können und genug Abwechslung soll auch vorhanden sein. Dabei gehört das Internet und alles Digitale zum normalen Lebensalltag und stellt keine Herausforderung dar. Nutzt ein Unternehmen die neuen Medien und digitalen Möglichkeiten nicht ausreichend, kommt es für einen Millenial nicht in Frage. Sie hat den Begriff „Work-Life-Balance“ entwickelt und möchte auch private Angelegenheiten problemlos in der Arbeitszeit erledigen. Dafür werden berufliche Tätigkeiten auch in der Freizeit integriert. Auf Freizeit wird grundsätzlich viel Wert gelegt.

Generation Z

Die Generation Z wird als Nachfolgegeneration der Generation Y bezeichnet. Zur Welt kamen sie zwischen 1995 bis 2010. Der Kampf am Arbeitsmarkt um Mitglieder der Generation Z ist in vollem Gange. Diese Generation erwartet noch mehr Wertschätzung und individuelle Förderung durch den Arbeitgeber. Feedback-Gespräche sind quasi an der Tagesordnung. Das hohe Wohlstandsniveau und die Unsicherheit aufgrund der Globalisierung prägen diese Generation. Leider hat die Generation Z eine sehr geringe Loyalität zum Arbeitgeber und eine große emotionale Distanz. Am liebsten wird von 9 Uhr bis 17 Uhr gearbeitet und dann die Freizeit genossen.

Silver Worker

Der „Silver Worker“, also der Silberner Arbeiter, steht für Arbeitnehmer, die eigentlich schon das Rentenalter erreicht haben und dennoch arbeiten. Sie haben viele für Arbeitgeber interessante Vorteile, zum Beispiel jahrzehntelange Erfahrung und Branchenwissen, Zuverlässigkeit, Disziplin, Sozialkompetenz und oftmals verfügen sie über ein großes wertvolles Netzwerk.

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Menschen weiterzuentwickeln, Vertrieb erfolgreicher zu machen und moderne Lernwelten aufzubauen - dafür brenne ich seit über 14 Jahren. Ich verbinde 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗺 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 & 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 und begleite Unternehmen dabei, Weiterbildung mit dem return on education messbar wirksam zu gestalten. 𝙄𝙣 𝙙𝙚𝙣 𝙫𝙚𝙧𝙜𝙖𝙣𝙜𝙚𝙣𝙚𝙣 𝙅𝙖𝙝𝙧𝙚𝙣 𝙙𝙪𝙧𝙛𝙩𝙚 𝙞𝙘𝙝: • mehrere Akademien und digitale Lernplattformen aufbauen • vertriebsorientierte Weiterbildungsstrategien entwickeln • LMS-Strukturen implementieren • digitale und hybride Lernformate etablieren • Vertriebsorganisationen in Veränderungsprozessen begleiten • Schulungsmaßnahmen für mehrere tausend Vertriebspartner steuern 𝙈𝙚𝙞𝙣 𝙎𝙘𝙝𝙬𝙚𝙧𝙥𝙪𝙣𝙠𝙩 𝙡𝙞𝙚𝙜𝙩 𝙞𝙣𝙨𝙗𝙚𝙨𝙤𝙣𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙞𝙣: • Learning & Development • Vertriebsentwicklung • Akademieaufbau • Sales Enablement • Digitale Lernstrategien • Transformation & Change • Coaching & Führung • Versicherungsvertrieb Neben strategischer Konzeption bringe ich hohe Umsetzungsstärke, Ruhe in turbulenten Zeiten und ein starkes Gespür für Menschen mit. 𝘐𝘤𝘩 𝘨𝘭𝘢𝘶𝘣𝘦 𝘥𝘢𝘳𝘢𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘮𝘰𝘥𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘞𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘣𝘪𝘭𝘥𝘶𝘯𝘨 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘯𝘶𝘳 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘮𝘪𝘵𝘵𝘦𝘭𝘵, 𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯 𝘝𝘦𝘳𝘩𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳ä𝘯𝘥𝘦𝘳𝘵, 𝘔𝘰𝘵𝘪𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘳𝘻𝘦𝘶𝘨𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘻𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵𝘴𝘧ä𝘩𝘪𝘨 𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵.