Menschen zu inspirieren ist für einige Führungskräfte eine Leichtigkeit, während andere sich Fragen worin das Geheimnis liegt. Im Verlauf der Geschichte wurden immer wieder große Menschen in verschiedenen Bereichen hervorgehoben, die zum Teil Generationen von Menschen inspirieren konnten. Hier geht es nicht darum erfolgreich eine ganze Generation zu inspirieren, sondern erfolgreich im Beruf als Manager zu führen. Viele denken jetzt sofort an Steve Jobs oder Gahndi, schließlich stehen beide große Männer für ihre erfolgreiche Führung und Schöpferische Impulse, die Sie gegeben haben.
Das Erfolgsgeheimnis Steve Jobs oder Innovation entscheidet darüber, ob wir führen oder folgen. ~Steve Jobs
In einem Interview in der amerikanischen Dokumentationsserie „60 Minutes“ sagte Steve Jobs bezogen auf wer seine Vorbilder seien für sein Geschäftsmodell: „Das waren vier Typen, die gegenseitig ihre negativen Tendenzen in Schach hielten, sie balancierten sich gegenseitig aus, so dass das Gesamte viel mehr als die Summe der Einzelteile wurde. Große Dinge in der Geschäftswelt werden nicht von einer Person gemacht, sondern von einem Team.“ Dieses sagt sehr viel aus über das „Erfolgsgeheimnis Steve Jobs“.
Bei allen erfolgreichen Führungskräften ist eines gemeinsam, Sie sehen sich nicht als Einzelnes, sondern als Teil eines Ganzen. In diesem Fall als ganzes Team im Unternehmen. Sobald Sie dieses verinnerlicht haben, wird es Ihnen leichter fallen erfolgreich zu führen und ihre Mitarbeiter zu inspirieren.
Wenn Sie wissen wollen, ob Sie nur ein Manager sind, über den man anschließend sagt „Ach, das war nur der Herr/die Frau xyz dort hinten im Büro“ oder ob Sie eine Führungskraft sind, an die man sich gerne erinnert, weil Sie das gewisse etwas hatten, dann überlegen Sie wie Sie auf Ihre Mitmenschen wirken. Erstellen Sie eine Liste, gerne anhand der unten stehenden Punkten und hinterfragen sich selbst ob Sie dieses Verhalten inspirieren würde.
Menschen inspirieren und dabei erfolgreich führen
Es gibt viele Checklisten und Vorschläge wie dieses funktionieren kann. Im wesentlichen wiederholen sich folgende Erfolgspunkte:
- Perfektionismus, Fehlervermeidung und vor allem sich an Absprachen im Team halten
- Freundlichkeit, wer ein Lächeln in die Welt sendet, erhält dieses tausend Fach zurück. Nehmen Sie sich mal einen Moment und hören Sie Ihrem Team richtig zu.
- Nachdenklich, nicht sofort eine unüberlegte Antwort auf eine Frage geben und „Keine Ahnung…“ ist keine Antwort. Schließlich hilft Ihnen diese Antwort auch nicht weiter. Sollte es der Fall sein, so kann man alternativ Antworten „Wir suchen nach einer gemeinsamen Lösung.“
- „Schweigen ist Gold, reden ist Silber.“ Jeder kennt diese Redewendung. Beherzigen Sie diese und schweigen Sie auch mal im richtigen Moment, anstatt sich einzumischen. So zeigen Sie Ihrem Team dass Sie zuhören und interessiert an dem sind was ihr Team gerade macht.
- Immer sein Bestes geben, egal ob es auch mal schief geht. Das kennen viele noch aus der Schule oder aus dem Studium. Da konnte auch mal ein Test daneben gehen, aber Aufgegeben haben Sie nicht. Sonst wären Sie nicht da wo Sie heute sind.
