Reflektiere mit der bewussten Gegenposition!

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Gegenposition

Bei der Kreativitätstechnik der Gegenposition nimmst du bewusst die gegensätzliche Position ein. Das bedeutet, dass du dich auf eine Idee festlegst, die schon verworfen wurde, oder auf einen Prozess, den ihr abgeschafft habt. Du argumentierst jetzt für diese Seite, die ihr eigentlich nicht mehr wolltet.

Warum habt ihr die Idee wieder verworfen? Weshalb hätte das niemals funktionieren können? Was wäre, wenn ihr diese Idee nun doch noch implementiert? Spinne diesen Prozess weiter. Was würde dann passieren? Was müsste sich verändern, damit diese Idee doch umsetzbar für euch würde? Wie würde es sich entwickeln, wenn der eigentlich bereits abgeschaffte Prozess nun doch wieder Einzug hält? Wie würde das vermutlich weitergehen? Die bewusste Gegenposition ermöglicht es Dir, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.

Was hinter der bewusst gegensätzlichen Position steckt, ist es, dein Bewusstsein zu erweitern. Du verstehst, warum Ideen abgelehnt oder Prozesse abgeschafft worden. Du befasst dich gedanklich mit den Hintergründen und ermöglichst deiner Kreativität, Lösungen dafür zu finden. Vielleicht hätte der Prozess gar nicht abgeschafft, die Idee gar nicht abgelehnt werden müssen, wenn sich andere Faktoren verändern? Dieser neue Blickwinkel eröffnet deine Kreativität neue Möglichkeiten, zusätzliche Ideen zu generieren.

Oft versteifen wir uns auf eine Perspektive und versteifen uns dann gedanklich darauf. Es kann sehr hilfreich sein, sich aus dieser “gedanklichen Einbahnstraße” zu befreien und nochmals aus der Meta-Perspektive auf das vermeintliche Problem zu schauen. Oft ergeben sich dann ganz neue Möglichkeiten!

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Menschen weiterzuentwickeln, Vertrieb erfolgreicher zu machen und moderne Lernwelten aufzubauen - dafür brenne ich seit über 14 Jahren. Ich verbinde 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗺 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 & 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 und begleite Unternehmen dabei, Weiterbildung mit dem return on education messbar wirksam zu gestalten. 𝙄𝙣 𝙙𝙚𝙣 𝙫𝙚𝙧𝙜𝙖𝙣𝙜𝙚𝙣𝙚𝙣 𝙅𝙖𝙝𝙧𝙚𝙣 𝙙𝙪𝙧𝙛𝙩𝙚 𝙞𝙘𝙝: • mehrere Akademien und digitale Lernplattformen aufbauen • vertriebsorientierte Weiterbildungsstrategien entwickeln • LMS-Strukturen implementieren • digitale und hybride Lernformate etablieren • Vertriebsorganisationen in Veränderungsprozessen begleiten • Schulungsmaßnahmen für mehrere tausend Vertriebspartner steuern 𝙈𝙚𝙞𝙣 𝙎𝙘𝙝𝙬𝙚𝙧𝙥𝙪𝙣𝙠𝙩 𝙡𝙞𝙚𝙜𝙩 𝙞𝙣𝙨𝙗𝙚𝙨𝙤𝙣𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙞𝙣: • Learning & Development • Vertriebsentwicklung • Akademieaufbau • Sales Enablement • Digitale Lernstrategien • Transformation & Change • Coaching & Führung • Versicherungsvertrieb Neben strategischer Konzeption bringe ich hohe Umsetzungsstärke, Ruhe in turbulenten ZeitenK und ein starkes Gespür für Menschen mit. 𝘐𝘤𝘩 𝘨𝘭𝘢𝘶𝘣𝘦 𝘥𝘢𝘳𝘢𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘮𝘰𝘥𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘞𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘣𝘪𝘭𝘥𝘶𝘯𝘨 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘯𝘶𝘳 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘮𝘪𝘵𝘵𝘦𝘭𝘵, 𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯 𝘝𝘦𝘳𝘩𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳ä𝘯𝘥𝘦𝘳𝘵, 𝘔𝘰𝘵𝘪𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘳𝘻𝘦𝘶𝘨𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘻𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵𝘴𝘧ä𝘩𝘪𝘨 𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵.